Strategieberatung

Für die digitale Transformation des Unternehmens Ziele setzen und erreichen

Ausgangspunkt unserer Strategieberatung ist immer eine gemeinsame Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens in seinem Markt- und Technologieumfeld, aus der sich Bereiche mit strategischem Handlungsbedarf ergeben. Vor diesem Hintergrund überprüfen und bewerten wir zusammen mit den Führungskräften unserer Kunden die aktuellen Zielsetzungen und die Art, wie die Zielerreichung gemessen wird. Bei Bedarf definieren wir gemeinsam in Workshops neue Ziele in klaren messbaren Formulierungen. Wir achten darauf, dass Ziele auch auf Prozessbereiche und organisatorische Einheiten heruntergebrochen werden, damit alle Bereiche des Unternehmens ihren Beitrag leisten können. Um die Zielverfolgung sicherzustellen entwickeln wir strategische Führungssysteme, mit denen die Zielerreichung gemessen und die Beiträge von Prozessbereichen und organisatorischer Einheiten zur Zielerreichung transparent gemacht werden können.

Ziele setzen und umsetzen

• Analyse und Bewertung des Reifegrades des Unternehmens hinsichtlich digitaler Transformation („Digital Readiness Assessment“)
• Strategiereview unter dem Blickwinkel der digitalen Herausforderungen und neuer digitaler Geschäftsmodelle
• Entwicklung digitaler Strategien für das Unternehmen
• Evaluierung möglicher digitaler Geschäftsmodelle
• Prozessorientierte Umsetzung digitaler Strategien (Digital Business Transformation)
• Konkretisierung von Zielen für Prozessbereiche und organisatorische Einheiten

Erreichung der Ziele verfolgen

• Strategische Führungssysteme zur Verfolgung der Strategieumsetzung und der erreichten Ziele
• Zielbeiträge von Prozessbereichen und organisatorischen Einheiten
• Ursachenanalyse bei Problemen in der Umsetzung
• Verbesserungsprogramme und ggf. Adjustierung der Ziele