Dr. Wörner Management - Management-Beratung - Interim-Management
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Projektbeispiele

Führung unterstützen

  • Analyse der Führungs- und Steuerungsprozesse einer Shared Service Organisation eines weltweiten Life Science Konzerns und Ableitung von Empfehlungen für eine Restrukturierung
  • Analyse und Bewertung der Führungs- und Organisationsstruktur der IT Organisation eines weltweiten Pharmakonzerns
  • Durchführung eines Führungs- und Organisations-Assessments für ein Medienunternehmen
  • Moderation von Führungskräfte- und Geschäftsführungsmeetings
  • Coaching von Führungskräften in verschiedenen Unternehmen
  • Verantwortliches Projektmanagement verschiedener Projekte in gemeinsamen Teams mit Kunden
  • Verantwortung für Umsetzung einer Restrukturierung (Interim-Management)
  • Sanierung und Restrukturierung eines Software-Unternehmens (Interim-Management)

Ziele erreichen helfen

  • Durchführung eines Workshops zur Strategie-Entwicklung  für weltweiten Service-Dienstleister im Logistikbereich
  • Strategie-Review und Strategie-Anpassung  für  Unternehmen im Bereich der Bildungsdienstleistung
  • Strategie-Review für europäischen Internet-Portal-Anbieter
  • Analyse der Business-Kommunikation eines weltweiten Mischkonzerns und Ableitung von Empfehlungen für eine Business-Kommunikationsstrategie
  • Entwicklung einer Business IT Strategie und eines strategischen Führungssystems für große schweizerische Regierungsorganisation
  • Entwicklung einer weltweiten Business IT Strategie und eines strategischen Führungssystems für weltweiten Chemiekonzern
  • Entwicklung einer Business IT Strategie und eines strategischen Führungssystems für europäischen Versorgungskonzern
  • Entwicklung eines strategischen Führungssystems für europäischen IT Hersteller

Veränderung bewirken

  • Entwicklung eines vollständigen unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessmodells für Service-Dienstleister im Logistikbereich und Anpassung der Aufbauorganisation
  • Entwicklung eines vollständigen unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessmodells für Unternehmen im Bereich der Bildungsdienstleistung
  • Entwicklung ausgewählter unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse für europäischen Internet-Portal-Anbieter (Schwerpunkt CRM Prozesse)
  • Analyse der Lieferantenmanagementprozesse (SRM Prozesse) und Ableitung von Verbesserungsvorschlägen für Shared Service Organisation eines europäischen Versorgungskonzerns
  • Geschäftsprozess- und Organisationsuntersuchung der IT Organisation einer schweizerischen Bankengruppe
  • Analyse, Neustrukturierung sowie Organisations- und Kapazitätsanpassung des IT Demand- und Service-Managements zwischen Fachbereichen und IT Organisation eines weltweiten Chemieunternehmens
  • Prozessanalyse und Anpassung der IT Demand- und Service-Management-Prozesse im Rahmen eines Outsourcing-Projektes eines weltweiten Chemieunternehmens
  • Prozess-Review, Organisations-Assessment und Reorganisations-Empfehlungen für IT Dienstleistungsunternehmen

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